峨眉发展领导班子到基层党支部宣讲宣传党的二十大精神

来源:     作者:     发布时间:2023-05-26 09:32:42     次浏览

为推动党的二十大精神“声”入国企、“声”入人心,连日来,峨眉发展党委班子同志带头宣讲,以实际行动带动广大党员职工群众的学习。引导广大党员职工群众坚定信心、同心同德,埋头苦干、奋勇前进。

近日,峨眉发展党委书记、董事长吕伟到自来水党支部宣讲党的二十大精神。

宣讲中,吕伟同志围绕党的二十大会议主要精神、历史意义及丰富内涵做了深入讲解和深刻阐释,并对自来水公司如何着力推进党的二十大精神的贯彻落实作了强调:一是要提高站位,将学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,结合实际、抓好落实。二是要提升服务能力。自来水公司作为民生供水企业,与全市人民生产、生活息息相关。要坚持以提升民生福祉为己任,推进智慧水务建设,增强供水服务保障能力。三是要提升盈利能力。自来水公司要进一步挖潜增效,苦练内功,提升效益,紧扣发展大局,提高市场开发能力,做好创新驱动发展的排头兵。四是要持续完善现代企业制度。推进完善公司法人治理,重视人才战略,深化人才发展机制。五是要筑牢廉洁防线。坚定不移深入推进党风廉政,保证各项工作规范运行。

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近日,峨眉发展党委副书记、总经理万翔到公汽司党支部宣讲党的二十大精神。

宣讲中,万翔同志首先领学了党的二十大主要精神、历史意义及丰富内涵,并对公交在近年来对峨眉山市经济发展和市民安全出行中作出的贡献给予了肯定,就如何推进二十大精神的贯彻落实和公交未来的发展作了强调:一是铸牢政治忠诚,坚定政治信仰,深入学习宣传党的二十大精神。二是作为老牌国企,要立足峨眉实际,通过构建设施均衡、管理统一、运行协调的一体化智慧公共交通系统,为广大市民提供更加便捷、舒适的一体化公交服务。同时,积极探索公交广告、车辆租赁、车辆维修等业务,不断提高经营收入能力,增强企业活力、竞争力和抗风险能力。三是在承担社会责任的同时,切实发挥国有资本保值增值的蓄水池作用,为峨眉经济和社会发展积累更多的财富。四是增强忧患意识,严守安全底线,保持企业和谐稳定发展良好局面。牢固树立“安全无小事”意识,强化底线思维、加强风险防范,着力构建先进可靠的行车安全管理新体系,持续完善职工关爱体系,全面落实好安全生产责任制,从严从实从细做好信访维稳工作,抓好常态化疫情防控。

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近日,峨眉发展党委副书记叶林到商混公司党支部宣讲党的二十大精神。

宣讲中,叶林同志系统全面、深入浅出、通俗易懂地讲解了中共二十大的主要精神、历史意义及丰富内涵。同时就商混公司如何着力推进党的二十大精神的贯彻落实,提出了要求:一是要学深悟透党的二十大精神。商混公司要提高站位、抓好学习、高度重视、积极行动,将学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,深刻领悟党的二十大精神的丰富内涵、准确把握精神实质,推动党的二十大精神入脑入心。二要把准发展目标。商混公司作为峨眉山市首家实体型生产企业,抱着初生牛犊不怕虎的狠劲,积极勇闯市场“深水区”,摸索出一条依托峨眉山南部片区发展优势,大力拓展周边及外部市场的发展之路。三要坚持党的全面领导。作为国有企业,要深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,不断提高党的建设质量,增强国有企业内部凝聚力、激发国有企业活力,以更高的标准、更实的举措推动企业党建工作和业务工作深度融合,不断把党建优势转化为发展优势。四要完善企业制度。牢固树立现代企业管理理念,建立以完善公司法人制度为基础,规范经营决策、资产保值增值、提高企业效率等为重点的制度体系,充分发挥好党组织的领导作用和前置把关程序。同时,完善选人用人制度,着力深化劳动、人事、分配三项制度改革,加快健全市场化经营机制。进一步完善薪酬激励机制,全面推进用工市场化,推进市场化薪酬体制改革和分配机制改革,激发员工干事活力;进一步完善绩效考核和考核结果运用机制,不断健全完善有利于市场化转型的体制机制,处理好改革发展稳定的关系,以高效治理保障企业高质量发展。五要筑牢廉洁防线。坚持以严的基调强化正风肃纪,是党的二十大作出的明确部署。一体推进不能腐、不敢腐、不想腐,营造风清气正的良好政治生态,构建亲清与共的新型政商关系、提升企业核心竞争力。

640.jpg近日,峨眉发展党委委员、纪委书记、监事会主席潘绍全到峨旅集团行政党支部宣讲党的二十大精神。

宣讲中,潘绍全同志围绕党的二十大会议主题和报告的十五个部分,系统全面地诠释了二十大召开的历史意义及丰富内涵,并形象生动地用自己经历和工作经验就国有企业推动贯彻落实党的二十大精神提出了五个方面的要求:一是抓好贯彻落实。峨旅集团全体党员及入党积极分子要切实行动起来,做到学思践悟、知行合一,自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、积极传播者和忠实实践者;二是汇聚发展动能。聚焦“文旅主导、产业融合”这篇大文章,注重企业培育发展,加快提升企业的核心竞争力;三是提升盈利能力。峨旅集团要依托自身优势,立足长远、抓住机遇、科学谋划,根据市场需求,加快推进一批具有峨眉特色的文创旅游纪念品的研发和销售,促进“一流资源”变“一流产品”,不断增强企业的发展活力、竞争力和抗风险能力;四是完善企业制度。牢固树立现代企业管理理念,建立健全法人治理体系,保障企业资产合规经营、保值增值;五是筑牢廉洁防线,履行主责、坚守底线,树牢规矩意识、校准思想之标、上紧监督发条,自觉接受社会监督,保持国有企业的良好形象。

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