2022年2月25日，峨城集团召开2021年度中层管理人员述职述廉评议考核会议，共5名中层正职及7名中层副职人员轮番“亮相”，述实绩、晒“答卷”，接受峨城集团党委、纪委及群众“检阅”，当场打分评议，述职现场“辣味”十足、评议考核“疗效”显著。

亮出问题揭“家丑”。在现场述职环节中，12名管理人员逐一进行发言述职，开门见山，直面问题，不避丑、不遮短，主动把自己摆进去，深刻剖析工作中存在的问题及成因，红脸出汗、照镜正容。找准“病根”方能“对症下药”，针对存在的问题，述职者逐一提出工作思路和整改措施，起到了明思路、定目标、强举措的目的。

把脉问诊开“处方”。述职完毕后，峨城集团党委副书记、纪委书记郭廷勇逐一点评提问。特别是围绕履职尽责工作中的短板问题，郭廷勇“辣味”质询、直击要害、戳中麻骨，现场分析“问诊”、开出“药方”，对短板疏漏“打补丁”、骄傲自满“泼冷水”、状态不佳“扬鞭子”，引导中层管理人员切实扛稳“第一责任”。

峨城集团党委书记、董事长李克明要求，中层管理人员要立足本职工作，定思路、谋方向、拧紧弦，促进企业良性发展，推动部门及下属公司全面进步、全面过硬。通过“一述一评”，进一步指导中层管理人员找准自身定位、明晰短板弱项、明确发展目标、细化工作措施，引导中层管理人员挂图作战、按图索骥，切实增强工作针对性、实效性，激励各部门及下属公司履职尽责、担当作为。