2022年8月3日，峨旅集团召开了安全生产工作会议，会议由峨旅集团安委会副任周嵋主持，集团中层和子公司安全分管负责人、安全生产机构负责人、专（兼职）安全管理人员参会。

    会议首先传达了峨眉发展7月29日应急安全生产会议精神，集体对上级部门近期对安全、疫情防控工作的文件进行了传达和学习，并对集团2022年上半年安全生产工作情况和下半年重点安排部署工作进行了通报。

会议指出，随着上半年各项安全管理工作有序开展，安全事故总体呈现下降趋势，但交通板块隐患问题依然存在，一是九珠客运中心体现在场站混用和交叉管理；二是市公司公司的车辆老化导致的维护、更换频率加大，虽然已加大安全管理和监管，但经费保障的长效机制未健全，营运成本开支拖欠，依然成为经营和安全工作的隐患；三是通村公司行驶道路受季节气候引发的路况变化影响，造成安全管理压力大，保障措施无法有效落实；四是市建达公司作为高危企业机构设置及人员配置未足额落实，无法有效落实企业安全主体责任。

会议要求，各部门、各子公司一是要进一步抓好集团各版块上半年短板，抓好汛期安全，明确叫应机制，确保汛期预警信息的覆盖、传播精准及时；二是以风险防控和隐患排查双重机制未重点，落实各版块的安全巡查、督查、排查机制，建立完善隐患台账，落实隐患排查的自查自纠；三是进一步完善各版块的安全主体责任，加强从业人员培训教育，提高安全管理人员的应急处置能力；四是通过安全会议开展落实安全检查“回头看”、隐患治理五到位、事故教训举一反三、疫情防控不松懈，持续开展改进安全管理基础、找问题、补短板，推进安全管理标准化。