按照深化国企改革的安排部署，为切实解决自来水公司在生产、销售、管理方面存在的突出问题，有效降低产销差、提高经营管理、确保我市供水安全，峨秀集团邀请专家团队对自来水公司经营管理、产销差、智慧水务等方面深入调查研究，全面找准问题，提出改进措施。并成立以集团党委书记、董事长吕伟为组长的工作领导小组，“集团副总+自来水公司副总+部门负责人”配置的专项实施小组，努力通过2年左右的时间，实现产销差得到有效控制，同时逐步推动生产、供水等基础设施改造，全面提升企业运营管理，强化企业自身盈利能力，推进构建现代企业制度。

自来水产销差专项治理研讨会