一年之计在于春，城投检测公司在这个美丽的春天，校正航向，奋力前行，抢抓机遇，用实干精神书写着2022新的华章。

2月23日，峨城集团副总李茂林，人力资源部杨虎经理应邀到检测公司指导召开2022年度经营管理大会。公司经理马永俊代表管理层从公司历史沿革、经济建设、团队建设、思想建设、党的建设等全面剖析公司发展要义，为公司开新局，迈大步指明了方向。 

2022年将是城投检测公司不平凡的一年，公司面临资质证书延期考核，市场业务较往年缩水50%，资金回笼难度更大，峨眉南山项目公路试验的全面协调的新考验。如何确保年度经济效益稳中有增，内部管理规范有序，工作水准高质高效，资质考核顺利通过。公司管理层梳理出“向内挖潜”，“向外拓展”的工作方法。

“向内挖潜”就是深入推进企业规范化管理，确保人员在岗、工作到位、质量到线。春节之后，先后采取了严格考勤、再次深化员工分工、人人书写工作记录、强化技术培训的措施，为各项工作的顺利推进提供技术保障和人力保障。

“向外拓展”一方面通过整治内部管理运行中的障碍，给经理层腾出精力进军经济领地，以南山项目检测为重大抓手，把国有企业项目资源利用好、开发好，同时注重商品房检测业务的拓展，加强催收欠款，确保经济目标如期完成。 

另一方面是做好“走出去”的文章。公司的经营管理必须借鉴同行单位的好思路、好做法，不断提升公司的技术水平和经营能力。

    春天的誓愿是灯塔，春天的种子是希望，春天的举措是城投检测公司夺取新胜利的力量！